医療機関の経営革新プランづくりの事例

公的医療機関の経営革新プランの作成を支援しました。

まず、経営理念を再確認し、それをもとに病院のありたい姿を見直すことで、経営層から職員全員を巻き込んだ活動をするようにアドバイスを行いました。

次に、バランススコアカード(BSC)を活用して、４つの視点で戦略目標とそれぞれに関連した目標値を設定させ、実行プランづくりの作成を支援しました。

2011年1月26日 | カテゴリー：コンサルティング実績